Projektuppföljning

    Säkerställ framgång i era projekt

    Varför projektuppföljning?

    Projektägare, beställare eller finansiärer ska kunna ha kontroll över hur projekten utvecklas både avseende måluppfyllelse och ekonomi. Alla intressenter i projekten ska kunna försäkra sig om att optimal nytta kommer ut av projekten. Organisationen kräver att nyttiggörandet av resultat och erfarenheter ska stärka den interna processen – ett exempel är hur man närmar sig förmågan att arbeta som en lärande organisation.

    Huvudmomenten i uppföljningen

    Kontroll: • Bedömning av måluppfyllelse • Tidplan och budget Stöd för utveckling: • Stöd för måluppfyllelse • Spridning av erfarenheter och resultat i form av bekant- och nyttiggörande

    Vårt arbetssätt

    Vi börjar alltid med att läsa tillgänglig dokumentation: • Inbjudan till projektansökningar • Projektansökan • Beslut om beviljande av projekten • Projektplanerna Det fortsatta arbetet inkluderar rapportläsning, projektbesök och intervjuer med projektbeställare, projektledare och andra nyckelfunktioner.

    Vill du veta mer?

    Kontakta oss