Projektuppföljning
Säkerställ framgång i era projekt
Varför projektuppföljning?
Projektägare, beställare eller finansiärer ska kunna ha kontroll över hur projekten utvecklas både avseende måluppfyllelse och ekonomi. Alla intressenter i projekten ska kunna försäkra sig om att optimal nytta kommer ut av projekten. Organisationen kräver att nyttiggörandet av resultat och erfarenheter ska stärka den interna processen – ett exempel är hur man närmar sig förmågan att arbeta som en lärande organisation.
Huvudmomenten i uppföljningen
Kontroll: • Bedömning av måluppfyllelse • Tidplan och budget Stöd för utveckling: • Stöd för måluppfyllelse • Spridning av erfarenheter och resultat i form av bekant- och nyttiggörande
Vårt arbetssätt
Vi börjar alltid med att läsa tillgänglig dokumentation: • Inbjudan till projektansökningar • Projektansökan • Beslut om beviljande av projekten • Projektplanerna Det fortsatta arbetet inkluderar rapportläsning, projektbesök och intervjuer med projektbeställare, projektledare och andra nyckelfunktioner.
Vill du veta mer?
Kontakta oss